重责任盯难点招商引资显成效
时间:2018-12-10 15:42 浏览量:1
一是加强领导明确责任调整加强招商引资领导小组,街道主要领导担任组长,下设招商选资工作领导小组办公室(挂靠在企业服务中心),指定2名工作人员具体负责招商工作。调整制定招商引资工作计划和招商目标,将招商任务细化分解到每一位党政领导和各个社区、科室,纳入街道年度考核,形成街道、社区人人参与的全员招商机制。街道党政周例会定期听取工作汇报,跟踪服务好在谈、在建项目,争取尽快落地产生效益。二是走访企业靠前服务。结合“领导干部一线办公”、“促进项目落地、帮扶企业发展”活动周,区挂点领导多次到辖区企业了解企业集中协调解决难题,紧扣每个难点环节,盯紧可能招商项目努力全程跟踪服务到位。随时掌握企业动态,对有可能闲置的厂房及时跟进招商;继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制,突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。三是推进项目落地落效。今年以来生成16个招商引资项目,其中签约落地项目11个,在谈4个,意向1个。对接安邦通讯多年闲置厂房引进神和医院,对接金鹰电子和诺普科技多年闲置用地,引进北大培文教育文化产业集团和泉州恒昂工贸公司,到辖区建设一所全日制寄宿非营利民办九年义务教育学校。引进接联东U谷科技产业园项目,建设以产业综合体为主导,打造综合业态高科技复合型产业园区。对接大地财产保险公司,拟引进大地财险公司福建电销中心入驻泉州,拓展提升保险业销售额。紧盯新能源产业,引进众荣和金能达新能源两项汽车项目,充分把握新能源发展机遇。谋划中国工矿汽配城项目,推动街道开展机械汽配产业转型升级,形成辖区机械汽配产业优势,不断壮大全区工矿汽配产业集群。