会议梳理了标杆企业典型经验示范推广、生产经营单位底数摸排、信息化平台管理建设等工作任务进展情况，分析了当前存在的差距和不足，列举了定期组织抽查检查、分级分批开展培训等工作建议，并对下一阶段重点工作进行强调部署，提出具体工作要求。

一要在“发动”上下功夫，形成全面创建工作格局。要采取宣传引导、函告警示、走访动员、报道推广等有效方式，把标准化提升专项行动相关部署要求“全覆盖”传达至每一家企业，让企业全员真正动起来、做出来，以实际行动参与到安全生产标准化创建工作中，逐步推动标准化提升与企业常态化管理相适应、相融合，实现全域全覆盖创建提升。

二要在“指导”上下功夫，实现科学规范有序提升。要迅速组织开展现场观摩、理论宣讲、集中授课、交流学习等专项培训活动，加大对各级领导干部、安全监管人员、网格员、安全专家、保险员、企业主负责人和安全管理员的培训指导力度，引导各方创建力量真正把“三张清单”、运行提升指南、达标细则等“工具书”学习到位、运用到位，有效掌握标准化提升“具体做什么”“应该怎么做”“如何做得好”，确保专项整治取得实质成效。

三要在“督促”上下功夫，倒逼主体责任自觉落实。要统筹整合安全监管力量，定期组织开展专项检查、随机抽查、暗访明查等执法行动，对标准化提升工作不落实、不创建、不提升的单位和个人，要依法依规采取警告、罚款、责令停产停业整顿、取缔关闭等措施予以严肃处置，倒逼企业主动履职、自觉落实，进一步压紧压实企业主体责任链条。

要深入组织开展培训活动，加大专项行动的推进力度，加强对中介服务机构的监督引导，加快信息化平台管理建设，制定激励约束措施予以督促，做到收集情况通报一次、深入基层调研一次、激励约束执法一批，确保各项工作任务扎实有序推进。