根据《2023年度泉州市绩效管理工作方案》和鲤城区机关绩效管理考评工作领导小组关于我区承接市绩效考评工作任务分解的要求，鲤城区发改局共承接8项市对区季度绩效考评指标和16项市对区年度绩效考评指标。2023年以来，我局深入落实主管部门责任，高度重视考评工作，坚持目标导向和问题导向，全力推动各指标争先进位。

　　一、强化组织领导，压实工作责任

　　加强组织领导，坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，建立健全工作推进和调整机制，强化过程管控，常态化监测，及时预警，动态调整。精细化管理各承接指标，分解各项指标到股室，明确指标关联的工作内容、责任人。

　　为推进主管指标涉及的各项工作落实，我局印发《关于开展市对区绩效考评指标常态化调度工作的通知》，建立推进考评指标达标的专项工作机制，制定《市对区绩效考评指标股室责任分工表》。

　　二、增强协调沟通，提升工作效率

　　加强部门间协同配合，充分发挥指标共同主管部门间的协同效应，共享工作目标和工作成果，确保人人有责、分工有序、优势互补、事半功倍。加强指标数据主管部门和数据采集部门的互动互通，共享信息，及时掌握指标工作的进展动态。

　　为抓好有效投资、项目推进相关指标，推进固定资产投资和项目建设，我局牵头成立由区直相关部门、街道、区属国企等组成的鲤城区中央投资项目工作专班，负责全区争取中央投资项目谋划、申报工作，研究分析向上争取中央投资项目的策划生成、申报对接工作。

　　三、引导争先创优，争取正向激励

　　强化典型塑造，梳理指标考评中的正向加分项目，组织相关责任单位及时总结工作经验、典型做法、优秀案例，积极向上级主管部门申报评先评优和推广示范。

　　为提升政务服务效能指标排名，争取典型经验案例发表情况的考评加分，区发改局（营商办、审改办）常态化开展总结推广优化营商环境典型案例工作。2023年累计优选5个案例申报省、市级优化营商环境典型经验做法，其中，“审批服务‘全速办’营商环境创一流”被纳入泉州市优化营商环境工作第二批典型经验做法在全市推广学习；“创新‘三个四’重点项目推进机制 持续优化提升区域营商环境”获评泉州市体制机制创新优秀案例。